日期:2015-07-17 標簽: 來源:偉峰科技 瀏覽次數:
偉峰項目管理軟件最核心的是:成本管理。與成本管理最關聯的模塊,以及與成本管理模塊關系較遠的模塊。從用戶配置用的模塊來講,60%-80%的成本都是花在與管理有關的模塊上。
有三大模塊,一是,點狀成本,就是每一收入,每一份支出合同,每一份訂單,從簽約到給付,到結算的一個過程,這是點狀成本管理。什么是點狀成本,就是每一個合同之下的管理。二,是為了解決點狀管理不足引出來的模塊,叫預算模塊,預算模塊能做到的深度是對整個項目成本的一個管控。預算是以整個項目為標的,而不是以一個合同為標的。但從使用角度上來看,他與合同有關系,因為在預算之下,你可能會簽很多份合同,訂單,所以合同管理必上,才能這個基礎上預算管理。第三,成本的重點領域,就是物料領域,通常一個工程企業物料的成本占到50%左右甚至會更高,到60%,70%。所以在這種情況下,有些工程公司認為,只要把物料成本管好,那基本上成本的大問題就解決了。那就可以單獨只上物料成本管理領域。最典型的有這么三大模塊,必須強調一點,上預算模塊必須有合同模塊。合同模塊可以單獨上,采購供應模塊也可以單獨上。他們之間沒有一個相互的先后關系。
然后是與他們關系最密切的非成本的兩大模塊,工程做完了反應第一是成果和進度,第二是,用進度成果找業主要相應的合同收入。最典型的產出,是進度這種模塊,然后是收入管理模塊。以收入合同為綱,可以管收入的預測,收入到賬情況的核銷,以及圍繞著收入,支出做對比,未來現金流的預測。做收入的結算,圍繞著結算單去核銷,以給付的情況,以及所有的收入單所生成的結果臺賬等等收入領域的管理。之所以說收入管理與成本管理密切關系,因為這些是有收入的數據可以跟上述成本的數據做對比。以此來判斷一個項目的綜合情況和進度的健康狀況,財務的健康狀況。與它關聯不密切的領域是有哪些呢?密切的是花銷有關的,比如買東西,買物料有關的,包人,包工料機的費用,那么如果不是用費用的方式來體現,還有用外圍的成本來體現,比如自有設備的使用,自有人員的使用,也要知道成本,那么就會涉及的人工的工時管理,設備的調度管理,設備轉交的管理,設備所生成臺賬的管理,來控制用的這塊的管理。他不是管理的重點,重點的管理在于花銷方面。其次是做項目其他的維度,比如,CRM,,還有除了自營還有聯營的方式,或者售后的管理?;蛘呤枪こ坦編б恍┰O計的管理等等。
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